נשים בתקשורת: ראיון עם קרולה סלבה מ- Havas Health & You Italia
GWPR, או נשים גלובליות ביחסי ציבור, הגיעה לאיטליה. אבל מהו GWPR? אנו מדברים על עמותה ללא מטרות רווח, שנוסדה בשנת 2015 בבריטניה, שמטרתה ליצור הזדמנויות גלובליות לצמיחה, חיבור ושילוב בין אנשי מקצוע בתחום יחסי הציבור ובכלל יותר בתקשורת. הבנת נכון, "אנשי מקצוע", לא "אנשי מקצוע" באופן כללי, כי נשים הן במרכז עבודתה של העמותה הזו. המציאות האיטלקית של GWPR הושקה ב -21 במרץ 2019 במטרה, מתוך שאיפה, ליצור הזדמנויות לדיון לשיפור חוויות, רעיונות ויחסים מקצועיים בנושא "הפער המגדרי", עידוד דיאלוג, השתתפות והכלה. עזרה ביצירת תרבות בעלת ערך המסוגלת ליצור קשרים משמעותיים עוד יותר. בראש הפרויקט הזה, קרולה סלבה, לשעבר מנכ"לית חברת Havas Health & You Italy, שהייתה לנו ההזדמנות (והעונג) לראיין.
מהן המטרות של GWPR איטליה?
GWPR עוסק בגיוון באיטליה במטרה לשלב ולשפר אותו בסביבת העבודה. אנו רוצים להדגיש את השפעת ההבדלים כשיפור של דבר אחד בלבד: הכוונה ליצור תרבות של ערך. גבר ואישה יחד משיגים דברים נפלאים, הם מסוגלים להפרות את האינטגרציה הזו, גם אם נשים צריכות לפתח מודעות גדולה יותר לעצמן (לעצמיות המרובות בהן הן ניחנות באופן טבעי). ואין דבר חזק יותר מעידוד, רק מה ש- GWPR רוצה לתת להם. כמו? באמצעות פרויקט חונכות והדרכה שמטרתו ליצור צורות חשיבה חדשות, הן מכוונות לנשים השואפות לתפקידים גדולים אך גם לכוכבים עולים. GWPR רוצה להתחייב להפוך נשים למודעות יותר, באמצעות יצירת מערכות יחסים עמוקות וכנות המעודדות אותן לצאת מ"אזור הנוחות וחוסר המודעות "שלהן, ודרך הקשבה. דוגמה? רבים מהפרויקטים ש- GWPR תהיה הדוברת עבורם יוצעו ישירות על ידי מקורבי הדירקטוריון. כולנו נהיה שגרירים וחלק מאותו קול, של נשים. "הרעיון הגדול" יכול להיות בכל מקום, לא רק בחלק העליון. למרות ש- GWPR נולדה כעמותה המיועדת לנשים בתקשורת וביחסי ציבור, המטרה היא להראות את עצמה נוכחת ולצד כל הנשים ואנשי המקצוע השייכים למגזרים שונים. כגמישות, שכר שווה ונתיבי קריירה להפיק את המרב מהמושגים הללו ולנוע יחד לעבר ממד של קונקרטיות.
ראה גם
מהם הערכים שלדעתכם הם החשובים ביותר במקום העבודה?
הערכים שאני מעריך ביותר, ולדעתי הם בסיסיים ליצירת סביבת עבודה שבה נשים, כמו גם גברים, יכולים להרגיש בנוח (ולכן לבצע את עבודתם היטב) הם אמון ואותנטיות. שני היבטים בסיסיים ליישום תהליכי אינטגרציה אותנטיים.
אמון הוא ערך מהותי כמו שהוא מורכב. זהו ערך שהולך יד ביד עם מושג ההדדיות. כדי ליצור סביבת עבודה יצרנית, חיוני שיווצר מערכת יחסים של אמון הדדי בין מנהלים ומשתפי פעולה, תוך הבנת צרכיו של זה, כמו גם כיבוד חובותיך. הרעיון של עבודת חיים מבוסס על שילוב זה, שהוא בסיסי במיוחד כאשר אנו חושבים על ומתייחסים לעובדת שעומדת להפוך לאם או שזה עתה הפכה לאחת. וזה גם שילוב שעליו ניתן לארגן את החיים באופן שיווצר מערכת יחסים פורייה בין עבודה למשפחה, המאפשרת לנו לזנוח את הרעיון שכדי להשיג מטרות עבודה מסוימות יש צורך לוותר על אלה האישיים, ו להפך: גמישות והבנה שאמון הוא כמו נכס כלכלי שמשפיע על כל התפוקה, הוא הדבק בשרשרת הערך. אמון מעיף פירושו טיפוח פוטנציאל עצום.
ערך יסודי נוסף הוא ערך האותנטיות. חילופים הם הפוריים ביותר כאשר אישה מראה את האותנטיות שלה. אנו חושבים על מושג הרגשנות, אשר תמיד נחשב בעינינו הנשים כמשהו להסתיר כדי למנוע מהמקבילה הגברית לראות בו את הערך היחיד שעליו "להעריך את עצמנו". במציאות, הרגשיות, או ליתר דיוק אינטליגנציה רגשית, יוצרת השפעות חיוביות רבות בקולקטיב, הדבר החשוב הוא לדעת להעריך אותו בצורה הנכונה, ליישם תהליך של הכללה אמיתי. האמת היא שנשים מייצרות חדשנות, הן להביא כנדוניה את היכולת להרגיש באמצעות רגשות שאם משתמשים בהם בצורה נכונה, יש להם כוח מדהים.אנחנו יכולים לתרום בבירור לעלייה בתוצר, כלכלנים נאורים תומכים בזה מזה זמן.
כיצד ניתן להציג שינוי בצורה משמעותית?
לדעתי יש שני היבטים בסיסיים שצריך לטפח אם אנחנו רוצים להפוך את השינוי הזה ליעיל: אחד ברמה האישית ואחד ברמת החברה. מצד אחד, יש עבודה שנשים צריכות לעשות עם עצמן. הטעות הראשונה של אישה עובדת היא להיות לא מודע לערך המהותי שלה. כמה פעמים איננו פונים לתפקיד גבוה משלנו כיוון שבמקום להתמקד בעוצמות שלנו, אנו ממקדים את תשומת הלב שלנו ביכולת הזו, אולי מבודדת, שאנו עדיין לא מאמינים שיש בידינו מספיק? ההשלכות הכלכליות של סטריאוטיפים חברתיים רלוונטיים: הם אינם מפיצים כישרון ואינם הופכים אותו לנכס כלכלי להשקעה. עלינו להפסיק לנוע בין סטריאוטיפים ולהיות אויב הראשון שלנו.
ואותו דבר חייב לקרות ברמה הארגונית. יש לזרוק תוכניות מיושנות, ובראש ובראשונה על המנהלים לעשות זאת יחד, כי השינוי הוא תוצאה של מחויבות הפרט לקהילה. בקיצור, אתה צריך להקיף את החלל שלך ברצון להיות השינוי שאתה רוצה. אם העובד עושה זאת ואז המנהל עושה זאת כלפי החברה, השינוי הופך להיות אפשרי. GWPR מאמין בכך, כי יש צורך להפרות את מרחב האדם כדי להרגיש טוב וליצור הזדמנויות חדשות, המכוונות כלפי מעלה.
מה ניתן לעשות כדי לדחוף את השינוי הזה?
יש עוד הרבה עבודה, עלינו להשיק מחדש ולהשקיע בתרבות אותנטית, לדפוק על כל דלת, כי נשים רבות אינן מודעות למלוא הפוטנציאל שלהן ולמה שהן תורמות ליצור. עלינו להמשיך ולקדם רגעי עימות עם עמיתים אחרים שעלו ברמה, ליצור רב תחומי ולהחליף שולחנות במיוחד עם המין השני ולא להפסיק להתאמן, כיוון שחשוב להבין כמה ערך אנו יכולים לתרום לשינוי. GWPR שואפת לתמוך בנשים באמצעות מרחבים לדיאלוג, באמצעות יוזמות ופרויקטים המתמקדים בתמיכה ופיתוח קריירה של נשים. זה יעניק באופן קונקרטי חיים לתוכניות הכשרה, חונכות, אירועי נושא, רשתות, כולל אירועים בינלאומיים ופרויקטים אד -הוק עם בעלי עניין המחויבים לכך מדי יום.
הכללת המגוון המגדרי יכולה באמת לחרוג מ"חובה "לביצוע: היא יכולה למעשה להפוך למשהו שאנחנו באמת רוצים לעשות יחד.
למידע [email protected]
GWPR נוצרה כדי להקים רשת התייחסות וייצוג למנהלות, הפועלות בכל רחבי העולם בתחום יחסי הציבור, תקשורת, עניינים ציבוריים וסנגור כדי לסייע בהשפעה משמעותית על תרבות הערך במגוון המינים.
לקרולה סאב, מנכ"לית Havas Health & You Italia, יש 20 שנות ניסיון בתחום התקשורת והשיווק, גם הן ברמה בינלאומית, מתוכן 14 האחרונות בתחום הבריאות בפרויקטים משולבים ורב תחומיים. מעורבת באופן אישי בנושאים הקשורים למשמעות של חדשנות ומודלים חדשים המסוגלים ליצור ערך ותועלת חברתית בתחום הבריאות, היא גם כותבת ספר על הקשר בין טכנולוגיות ומודעות. פעילה מאוד בנושא גיוון ומנהיגות, מונתה לאחרונה לנשיאת נשים גלובליות ביחסי ציבור באיטליה. @carolasalvato
קרולה מדגישה
אסטרטג, דובר, כותב, נלהב מחדשנות, דברני, תמיד בבטא
מנהל מנוסה, אסטרטגיה שיווקית, פיתוח עסקי, תקשורת, הזנק, מנהיגות, פיתוח כישרונות
